普茨邁斯特廠家直銷代理

互聯(lián)網(wǎng)時代 工程機械代理商將何去何從？

中國工程機械代理商是改革開放后中國經(jīng)濟走向市場化的產(chǎn)物。筆者認為，代理商產(chǎn)生的背景有以下幾點：一是解決專業(yè)分工問題，制造商通曉產(chǎn)品生產(chǎn)，對市場營銷相對陌生，需要消化產(chǎn)品的平臺;二是制造商距離一線終端較遠，供需無法對接，缺乏產(chǎn)品變現(xiàn)渠道，需要有了解客戶的合作方;三是從產(chǎn)品消化到貨款回收需要一定周期，需要分散風險或者與合作方共同承擔風險;四是部分品牌早期產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，需要持續(xù)的售后服務(wù)保障，而制造商